SWOT 분석 방법 예시 기업 전략 요약
마케팅이나 경영을 배울 때 처음에 많이 배우는 것 중 하나가 SWOT 분석입니다.
이는 이 개념이 기본적이지만 널리 사용된다는 것을 의미합니다.
그래서 오늘은 SWOT 분석 사례와 기업 전략을 간략하게 요약해 볼까 합니다.
SWOT 분석
SWOT 분석은 미국의 비즈니스 컨설턴트인 Albert S. Humphrey가 1960년대 후반에 고안한 도구로, 조직의 현재 상황과 미래 전망을 평가하는 데 사용됩니다.
이는 회사나 조직의 비즈니스 모델, 제품, 프로젝트 및 마케팅 전략을 평가하는 데 널리 사용되는 간단하면서도 효과적인 방법입니다.
·강점 조직의 강점과 유리한 조건, 자원, 역량을 말한다.
여기에는 기술적 우수성, 우수한 제품 품질, 우수한 직원 등이 포함될 수 있습니다.
· 약점: 조직의 단점, 개선이 필요한 영역, 한계 등을 말합니다.
여기에는 높은 생산 비용, 비효율적인 프로세스, 열악한 마케팅 전략이 포함됩니다.
·기회란 조직이 외부적으로 활용할 수 있는 유리한 조건, 시장 동향, 새로운 시장 진출 기회를 의미합니다.
여기에는 새로운 수요의 출현, 기술 혁신, 경쟁업체의 약화 등이 포함될 수 있습니다.
· 위협: 외부 요인으로 인해 조직에 위협이 되는 상황입니다.
여기에는 경쟁 심화, 법률 변경, 경기 침체 등이 포함될 수 있습니다.
SWOT 분석 예시
위의 SWOT 개념만 이해할 수 있다고 하더라도 거의 절반 정도 이해했다고 볼 수 있습니다.
그래도 이해를 돕기 위해 가상의 회사를 활용한 SWOT 분석의 예를 보여드리겠습니다.
1.강점·최신기술을 활용한 차별화된 제품을 개발할 수 있는 뛰어난 기술력·업계 최고의 인재들로 구성된 우수한 인력 보유·소비자의 신뢰도가 높은 강력한 브랜드 이미지.2.약점·고가의 제품에 저렴한 가격 경쟁사 대비 경쟁력·사후서비스 및 고객지원 서비스가 부족하여 소비자 서비스가 부족함.·일부 국가의 규제로 인한 시장 진입 제한으로 시장 확대가 제한됨. 3. 기회·해외 시장 진출을 통한 글로벌 시장 확대 가능성에 따른 신시장 개척 기회·스마트 가전 시장의 IoT 기술 증가에 따른 새로운 기회 제공·제조 효율성 향상을 통한 생산성 향상 기회 자동화 및 로봇기술의 도입을 통해4.위험·경쟁사의 기술우위로 인한 시장점유율 감소·경기불황에 따른 수요감소 가능성으로 인한 경기불안·낙후로 인한 기술추세를 따라잡지 못함 기술 혁신에. SWOT 분석 방법SWOT 분석을 수행하는 방법은 사람마다 다를 수 있지만 대부분 유사한 단계를 거쳐 진행됩니다.
아래 정보가 도움이 될 수 있습니다.
1) 분석 목적 설정 : 목표를 명확히 설정하고 분석 대상을 정의하여 분석 목적을 설정합니다.
2) 데이터 수집 : 내부 및 외부 요인에 대한 데이터를 수집, 정리하여 분석에 활용합니다.
3) 강점과 약점 이해: 내부 데이터를 분석하여 조직의 강점과 약점을 정확히 찾아냅니다.
4) 기회와 위험 식별: 외부 환경을 분석하여 조직의 기회와 위험을 정확하게 식별합니다.
5) SWOT 매트릭스 만들기: 수집된 정보를 기반으로 SWOT 매트릭스를 만들어 강점, 약점, 기회, 위험을 시각화합니다.
.6) 전략 수립: SWOT 매트릭스를 사용하여 조직의 전략을 수립하고 우선순위를 결정합니다.
SWOT 분석은 조직의 현재 상태를 이해하고, 미래를 위한 경영전략을 수립하기 위한 가장 기본적인 방법이다.
이는 기업이 강점과 약점을 식별, 강화 및 개선하고, 기회를 포착하고, 위험에 대비하여 경쟁력을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
지금까지 SWOT 분석의 개념과 예시, 분석 방법을 쉽게 정리했습니다.
경영학이나 마케팅 분야뿐만 아니라 포괄적으로 널리 사용되는 방법이기 때문에 미리 알아두시면 좋을 것 같습니다.